【令和7年度最新】健康経営度調査フィードバックシートから見る「組織課題」と「戦略立案」

主な内容

＼フィードバックシートの活用方法を解説します！／

例年、12月に健康経営度調査フィードバックシートが返送されます。
今年度の自社の取り組み、成果が可視化されるため参考にしている方も多いのではないでしょうか。

健康経営優良法人制度の申請数は毎年のように増加しており、ますます他社との差別化が重要になっているといえるでしょう。
フィードバックシートから現在地を紐解き改善に取り組む必要がありますが、以下のような課題も――。

「認定の合否や順位だけを確認して終わりになっている…」
「スコアが変動したが、その原因や具体的な改善策がわからない…」

そこで本セミナーでは、フィードバックシートを単なる「成績表」ではなく、次年度の戦略策定に欠かせない「診断書」として活用する方法を解説します。
上位企業との差を埋める方法（施策の質の改善、リソースの最適配置など）についてもご紹介するセミナーです。ぜひ、これからの健康経営推進の取り組みにご活用ください。
※中小規模法人部門に属する方にも応用いただける、振り返りポイントと対策をご紹介いたしますので、お気軽にお申し込みください。

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ウェビナーの前半では、「偏差値の凹み」や「実施と効果のギャップ」から自社の真の課題を読み解くフレームワークを提示。
後半では、最新のトレンド（令和7年度調査の傾向）を踏まえホワイト500・ブライト500取得に必要な「施策の質の転換」と、それを実現するための「リソースを最適化する方法」についてご紹介します。

「事務作業に忙殺され、戦略を練る時間がない」「施策がマンネリ化し、上位企業との差が埋まらない」とお考えの担当者様にとって、“来期の予算獲得”と“認定取得に向けた勝ち筋”が見える45分間となっています。

お申し込み特典として、【ウェビナーのアーカイブ動画】をお送りいたします（終了後1週間以内を予定）。
当日のスケジュールが合わない場合でもお気軽にお申し込みいただければ幸いです。

講師プロフィール

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
ワークスデザイン事業本部 HITO統括部 ヘルスケアソリューション部
マネージャー／健康経営エキスパートアドバイザー 丸田 大

2021年にパーソルワークスデザイン株式会社（現パーソルビジネスプロセスデザイン）へ入社後、採用代行（RPO）サービスの法人営業担当としてクライアントの採用課題を解決に導くソリューション企画および提案を行う。
2024年、ヘルスケアソリューション部へ異動後は、営業マネージャーとしてフィジカル・メンタルの両面をサポートする当社サービス（健康診断支援アウトソーシング、特定保健指導、メンタルヘルス支援など）の営業活動に従事。民間企業、自治体、保険組合など業種業界問わず、幅広いクライアントの“健康”にまつわる課題解決を支援している。
また、「健康経営エキスパートアドバイザー」の資格を有するコンサルタントとして、複数社の健康経営優良法人認定の取得をサポート、健康経営の実現に向けた伴走支援を担う。