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専門コンサルタントが解説！バックオフィスの業務負荷を "根本的に" 改善するには？
※web会場オープン12:50～
・営業事務
・総務
などバックオフィス系部署の方全般
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セールスマーケティング,コンサルティング
こんな方におすすめ
・バックオフィス部門において、業務量・業務負荷が大きすぎることが問題となっている
・なんとかしたいが、日々の業務に追われその要因が明確にはわかっていない
・業務量が原因で休職離職もしばしば発生しているので、専門コンサルタントを入れて根本的に解決したい
主な内容
バックオフィス部門の皆様、メンバーの業務量や業務負荷が大きすぎることが問題となっていませんか？
特に繁忙期などで業務が重なると、もはや少ない人数で回せる業務量ではなくなり、その後高確率で体調不良者や休職が発生して…という負のスパイラルに陥っているケースもあるかもしれません。
そして、少ない人数で回しているがゆえに、日々の業務に追われ、その要因の特定にまで手が回らないという企業様も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、様々な企業のバックオフィス業務の改善を行ってきた「業務改善専門コンサルタント」が、バックオフィスの業務負荷を根本的に解決するためのコツを解説。
さらに、業務最適化の第一歩としておススメの「業務プロセス改善診断書」についてもご紹介いたします。
皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。
開催概要
| 受講料 | 無料（事前登録制） |
|---|---|
| 日時 | 2025年7月10日（木）13:00～13:30 ※web会場オープン12:50～ |
| 会場 | 本セミナーはwebセミナーです。 |
| 定員 | 50名 |
| 主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
| プログラム | 1．バックオフィスの業務負荷が過大になる要因は？ 2．バックオフィスの業務過多を根本的に解決するために大切なこと 3．バックオフィスの業務プロセス改善は自分たちで実行できるのか？ 4．業務改善の第一歩「業務プロセス改善診断書」のご紹介 |
| お問い合わせ先 | smkt_markegr@persol.co.jp |
講師プロフィール
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
ビジネストランスフォーメーション事業本部 セールストランスフォーメーション統括部 セールスエンジニアリング部
プロセスコンサルティングG リーダー
酒井 菜々子
2020年にパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（現パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社) へ入社
入社後は、大手通信事業者にて法人向けモバイルソリューションのプリセールスを約3年担当。顧客対応に加え、物流・サポートデスク・営業など社内関係者との調整を通じて、現場の実務と連携力を磨く。
その後、同通信事業者内の営業企画部署にて約2年間、業務フローの見直しや施策立案、データ分析を通じた業務改善に従事。
現場と企画の両面から業務課題に向き合ってきた経験を活かし、現在は業務改善コンサルタントとして、業務構築・改善プロジェクトに参画している。
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