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インサイドセールス組織を成功に導くマネジメントとは~見落としがちなポイント3点~
※web会場オープン12:50~
・営業部門
・インサイドセールス担当部門
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BPO,セールスマーケティング,コンサルティング
こんな方におすすめ
・もっと成果につながるインサイドセールス組織に変革したい方
・ハイパフォーマーに頼らず組織として成果を出せるマネジメント方法を知りたい方
・インサイドセールス組織の人材育成に悩んでいる方
・インサイドセールス組織のマネージャーになったばかりの方
主な内容
安定して新規商談を獲得できる仕組みとして「インサイドセールス組織」を導入することは、もはや当たり前。
しかし、成果を出し続けられるようなインサイドセールス組織を運営するのは、簡単なことではありません。
・仕組みやKPI/KGIがチームやメンバー個人になかなか浸透しない
・他部門との連携がうまくいかない
・メンバーのモチベーション管理に苦労している
などの、組織運営に関するお悩みを伺うことが増えてきました。
本セミナーでは、約20年にわたり数々の営業組織のご支援を通じて得た知見をベースに、
成果を出せるインサイドセールス組織のマネジメントにおいて重要なポイントを解説いたします。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
※本セミナーは録画配信となります。
開催概要
受講料 | 無料(事前登録制) |
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日時 | 2025年2月18日(火)13:00~13:40 ※web会場オープン12:50~ |
会場 | 本セミナーはwebセミナーです。 |
定員 | 100名 |
主催 | 主催:パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
プログラム | ■13:00-13:40 1.インサイドセールスとは? 2.インサイドセールス組織でよくある失敗 3.インサイドセールス組織のマネジメントの極意 【講師】 パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 ビジネストランスフォーメーション事業本部 セールストランスフォーメーション統括部 デジタルセールス部 ゼネラルマネージャー 神野 喜代治 |
お問い合わせ先 | smkt_markegr@persol.co.jp |
講師プロフィール
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
ビジネストランスフォーメーション事業本部 セールストランスフォーメーション統括部 デジタルセールス部
ゼネラルマネージャー
神野 喜代治
2005年、株式会社インテリジェンス(現パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社)中途入社。
約9年にわたり、通信事業者、ソフトウェアライセンス販売会社などの法人向け営業、営業サポートおよび戦略立案・運用、チームマネジメントを経験。
2014年より、セールスアウトソーシング事業におけるマネジャーに着任し、営業組織立ち上げから運用まで、セールスコンサルティングとインサイドセールス部門の責任者としてサービス推進に従事。 2020年より、ナーチャリングソリューション部責任者として、インサイドセールス×MA(マーケティングオートメーション)の導入支援から運用など、ナーチャリングの高度化に向けたサービス開発及びマネジメントを担当している。