毎月大事な「給与計算・請求処理」を止めない仕組み

主な内容

「経理担当が1名しかおらず、もし退職したら業務が止まってしまう」
「給与計算や請求処理など、毎月必ず発生する業務を限られた人数で回している」
多くの中小企業では、こうしたバックオフィス業務の属人化や人手不足が大きな課題となっています。

特に近年は、労働人口の減少や採用難の影響から、必要なタイミングで人材を確保することが難しくなっています。その結果、経営者や管理職が本来の業務以外の対応に追われたり、特定の担当者に業務が集中したりするケースも少なくありません。

こうした状態が続くことで、事業成長の足かせとなるだけでなく、突発的な退職や休職によって会社全体の運営に影響を及ぼすリスクも高まっています。

本セミナーでは、人手不足時代を見据えた「会社を止めない仕組みづくり」をテーマに、給与計算や請求処理といった“止められない業務”を安定的に運営するための考え方を解説します。

業務のオンライン化や外部活用の実例も交えながら、限られた人材で事業を継続・成長させるための実践的なポイントをご紹介。変化に強い組織づくりや、持続可能なバックオフィス体制の構築について考える機会として、ぜひご参加ください。

講師プロフィール

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部
執行役員 橋口 真

2008年パーソル入社後、BPO・経営企画・バックオフィス責任者を歴任し、売上200億から1000億超への成長を牽引。戦略と実務の両面から、非効率や人材不足といったバックオフィス課題の解決を実践してきた。2023年4月にパーソルビジネスプロセスデザインの執行役員に着任し、現在は新規事業部門責任者として、AI×BPOを軸にStepBaseも推進し、1年で100社超に導入。「手が回らない」を仕組みで解消し、成長に集中できる体制構築を支援している。