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繁忙期をどう回す？「人を増やさない」採用チームのリソース確保術
～人手不足時代に求められる、持続可能な採用オペレーションとは～
開催日時
2026年6月23日（火）13:00～14:00
対象となる方
CHRO
人事部門の責任者・実務担当者
採用責任者・担当者
-
BPO,HRソリューション／ヘルスケア
こんな方におすすめ
・採用の繁忙期に向けて、リソース不足や業務過多に課題を感じている方
・短期的な人員不足（育休・異動・退職など）への対応に悩んでいる人事・採用担当者
・「人を増やす」以外の選択肢として、業務の見直しや効率化を検討したい方
・採用業務の属人化や、特定メンバーへの負荷集中を解消したい方
・限られた人員でも“回り続ける”採用体制を構築したい方
主な内容
「繁忙期が見えている一方、必要なタイミングで人を増やせない」
「短期的なリソース不足を現場の負担でカバーし続けている」
採用現場では、こうした課題に直面するケースが少なくありません。
特に、男性育休などの短期離脱や新卒・中途採用の繁忙期においては、「派遣を活用する余裕もない」「既存メンバーの工数で乗り切るのも限界」といった状況に陥りやすく、結果として業務の属人化や負荷の偏りを招いてしまうケースも見られます。
本セミナーでは、こうした採用現場のリアルな課題を踏まえ、「人を増やさない」ことを前提としたリソース確保の考え方について、実務を熟知した登壇者によるクロストーク形式で解説。現場で起きている具体的な課題や試行錯誤の実例を交えながら、なぜ従来のやり方では回らなくなるのか、どのように業務を整理し再配分していくべきかを紐解きます。
あわせて、一部業務の切り出しや外部リソースの活用といった選択肢も含め、無理なく“回り続ける”採用体制の構築に向けた実践的なヒントをご紹介。人手不足時代に求められる、持続可能な採用オペレーションの在り方を考える機会にもなりますので、皆さまのご参加をお待ちしております。
開催概要
| 受講料 | 無料 |
|---|---|
| 日時 | 2026年6月23日（火）13:00～14:00 |
| 会場 | オンライン 申込者に視聴用URLをメールにて送付します |
| プログラム | ■クロストーク 繁忙期をどう回す？「人を増やさない」採用チームのリソース確保術 |
| 主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルイノベーション株式会社 |
| 問合わせ先 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 StepBaseセミナー運営事務局 stepbase_mk@persol.co.jp |
講師プロフィール
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部
執行役員
橋口 真
2008年パーソルビジネスプロセスデザイン（旧インテリジェンス）入社。主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長に着任。「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」などの戦略領域を担当し、売上200億から400億までの成長を支援。2017年よりバックオフィス部門の責任者に着任。経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。
パーソルイノベーション株式会社
『HITO-Link』事業統括部
統括部長
朴 勝燮
2007年、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。新卒・中途採用の実務やエンジニア採用など、長く人事・採用領域に従事し現場の課題を熟知する。2020年、新規プロダクト開発に着手、「HITO-Link」事業にジョイン。2025年4月より事業の拡大とR&D加速のためパーソルイノベーションへ転籍。現在は、業界の構造変革に挑む「HITO-Link エージェント」等の事業を統括している。
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