- 開催終了
- オンライン
- 無料
【トークイベント】事業開発のプロ × 採用のプロ
繁忙期をどう回す?「人を増やさない」採用チームのリソース確保術
~人手不足時代に求められる、持続可能な採用オペレーションとは~
CHRO
人事部門の責任者・実務担当者
採用責任者・担当者
-
BPO,HRソリューション/ヘルスケア
こんな方におすすめ
・採用の繁忙期に向けて、リソース不足や業務過多に課題を感じている方
・短期的な人員不足(育休・異動・退職など)への対応に悩んでいる人事・採用担当者
・「人を増やす」以外の選択肢として、業務の見直しや効率化を検討したい方
・採用業務の属人化や、特定メンバーへの負荷集中を解消したい方
・限られた人員でも“回り続ける”採用体制を構築したい方
主な内容
「繁忙期が見えている一方、必要なタイミングで人を増やせない」
「短期的なリソース不足を現場の負担でカバーし続けている」
採用現場では、こうした課題に直面するケースが少なくありません。
特に、男性育休などの短期離脱や新卒・中途採用の繁忙期においては、「派遣を活用する余裕もない」「既存メンバーの工数で乗り切るのも限界」といった状況に陥りやすく、結果として業務の属人化や負荷の偏りを招いてしまうケースも見られます。
本セミナーでは、こうした採用現場のリアルな課題を踏まえ、「人を増やさない」ことを前提としたリソース確保の考え方について、実務を熟知した登壇者によるクロストーク形式で解説。現場で起きている具体的な課題や試行錯誤の実例を交えながら、なぜ従来のやり方では回らなくなるのか、どのように業務を整理し再配分していくべきかを紐解きます。
あわせて、一部業務の切り出しや外部リソースの活用といった選択肢も含め、無理なく“回り続ける”採用体制の構築に向けた実践的なヒントをご紹介。人手不足時代に求められる、持続可能な採用オペレーションの在り方を考える機会にもなりますので、皆さまのご参加をお待ちしております。
開催概要
| 受講料 | 無料 |
|---|---|
| 日時 | 2026年6月23日(火)13:00~14:00 |
| 会場 | オンライン 申込者に視聴用URLをメールにて送付します |
| プログラム | ■クロストーク:繁忙期をどう回す?「人を増やさない」採用チームのリソース確保術 テーマ① 採用現場のリアルなリソース危機-なぜ繁忙期に「増員」や「気合」では乗り切れなくなるのか?- テーマ② 「人を増やす」以外の選択肢はあるのか?-採用業務の整理とリソース再配分の考え方- テーマ③ 無理なく“回り続ける”採用体制とは-持続可能なオペレーション設計のポイント- |
| 主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 パーソルイノベーション株式会社 |
| 問合わせ先 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 StepBaseセミナー運営事務局 stepbase_mk@persol.co.jp |
講師プロフィール
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部
執行役員
橋口 真
2008年パーソル入社後、BPO・経営企画・バックオフィス責任者を歴任し、売上200億から1000億超への成長を牽引。戦略と実務の両面から、非効率や人材不足といったバックオフィス課題の解決を実践してきた。2023年4月にパーソルビジネスプロセスデザインの執行役員に着任し、現在は新規事業部門責任者として、AI×BPOを軸にStepBaseも推進し、1年で100社超に導入。「手が回らない」を仕組みで解消し、成長に集中できる体制構築を支援している。
パーソルイノベーション株式会社
『HITO-Link』事業統括部
統括部長
朴 勝燮
2007年にパーソル(旧インテリジェンス)に入社後、新卒・中途採用をはじめ人事領域に従事し、採用責任者として累計2,500名以上の採用を推進。現場の課題を熟知する採用プロとして、2020年より採用管理システム「HITO-Link」の責任者を務める。2025年にはパーソルイノベーションにて求人データベース事業を立ち上げ、採用市場の変革に挑むなど、HRテック領域での第一人者として活躍。