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【COROPS×沢渡あまね】部下がギリギリまで相談してこない本当の理由とは？～仕事を前に進める、主体性と「ヘルプシーキング」～
・人事部門（育成・組織開発）
・事業推進／プロジェクト推進部門
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コンサルティング,HRソリューション／ヘルスケア
こんな方におすすめ
・部下に対して「もっと早く相談してほしかった」と感じたことがある方
・部下から相談を受けた際、状況を把握するまでに時間がかかることがある方
・部下が困ったときに、周囲を頼れるようサポートしたい方
主な内容
こんな“部下からの相談”に、困ったことはありませんか？
・「困っているなら、もっと早く相談してほしかった」
・「話を聞いても、結局何を相談したいのか分からない」
・「問題が大きくなってから共有され、対応に追われてしまう」
その背景には、部下自身が「何から相談すればよいか分からない」
「困りごとを整理して伝えられない」といった、上手く相談ができない悩みがあるかもしれません。
本ウェビナーでは、仕事を前に進める相談スキル「ヘルプシーキング」をご紹介します。
ヘルプシーキングとは、他者に助けを求め、協力して物事を解決する行動です。
ヘルプシーキングに必要な「環境・スキル・仕組み」のうち、
メンバーが困りごとを整理し、適切に相談するためのスキルに焦点を当てます。
「もっと分かりやすく相談して」
「何かあったら早めに言って」
そう伝えるだけでは、部下は具体的に何を変えればよいか分かりません。
本ウェビナーでは、もともと相談が苦手だった登壇者の失敗談と実体験を交えながら、
相談前に意識したいポイントを3つに分けて解説します。
管理職が部下のどこにつまずきがあるのかを捉え、
それぞれに合ったサポートを考えるためのヒントをお届けします。
開催概要
| 受講料 | 無料（事前登録制） |
|---|---|
| 日時 | 2026年11月5日(木) 12:00~12:45 ※web会場オープン11:45~ |
| 会場 | オンラインにて実施 参加申し込みいただきましたら視聴用URLをメールにてお伝えします |
| 定員 | 100名 |
| 主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
| プログラム |
1.こんな相談のすれ違い、ありませんか？ 2.マネージャーとメンバーの本音 3.仕事を前に進める「ヘルプシーキング」とは？ 4.相談上手になるための3つのポイント 5.質疑応答 |
| お問い合わせ先 | https://www.persol-bd.co.jp/inquiry/consulting/corops/ |
講師プロフィール
作家・企業顧問／組織開発＆共創デザイン専門家、あまねキャリア代表
沢渡 あまね
作家・企業顧問／組織開発＆共創デザイン専門家。あまねキャリア代表
／磐田市政策アドバイザー／プロティアン・キャリア協会アンバサダー
／磐田市 “学び×共創” アンバサダー／一般社団法人ダム際ワーキング協会 代表。
『組織共創ラボ』『あいしずHR』『読書ワーケーション推進協議会』『越境学習の聖地・浜松』主宰。
500以上の組織の組織開発を支援。
主な著書：『任され型』『チームプレーの天才』『組織の体質を現場から変える1000の方法』『新時代を生き抜く越境思考』『職場の問題地図』『バリューサイクル・マネジメント』など#ダム際ワーキング 推進者。
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