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【COROPS×沢渡あまね】指示待ちから脱却し自走できるメンバーの育成術 ~任せた仕事がモレなく・ムダなく・止まらず進む”5つの要素”とは~
・人事部門(育成・組織開発)
・商品企画/サービス企画部門
・事業推進部門
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BPO,コンサルティング,HRソリューション/ヘルスケア,公共ソリューション
こんな方におすすめ
・指示待ちのスタンスで、自走できないメンバーに悩む管理職の方
・メンバーに自走してほしいが、手取り足取り育成する余裕がない管理職の方
・新卒、中途メンバーの立ち上がりに課題を感じている人事・育成担当の方
主な内容
こんな“任せた仕事がうまく回らない感覚”を感じたことはありませんか?
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・「的確に依頼したはずなのに、期待していたものと違うアウトプットが出てくる」
・「メンバーにお願いしたはずなのに、抜け漏れが多くて結局フォローに時間を取られてしまう」
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実はこれ、あなたのマネジメント力が不足しているからでも、
部下の能力が足りないからでもありません。
原因は、仕事を「依頼する側」と「依頼される側」の
“景色のズレ”にあるかもしれません。
本ウェビナーでは、依頼する側・される側のズレをなくす共通言語
“仕事の5つの要素”を軸に「メンバーが自ら推進するチーム」へ
転換するための具体的なヒントをお届けします。
「もっとチームでさまざまなことに挑戦して成果を上げたい」
「既存社員・新卒社員問わず、自走できるメンバーを育てたい」
こんな方には特におすすめのセミナーとなっております。
皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。
開催概要
| 受講料 | 無料(事前登録制) |
|---|---|
| 日時 | 2026年3月4日(水) 12:00~12:45 ※WEB会場オープン11:45~ |
| 会場 | 本セミナーはwebセミナーです。 |
| 定員 | 100名 |
| 主催 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
| プログラム | 1. 今、現場で起きている「任せられない問題」 2. 依頼する側・される側のズレはなぜ生まれるのか? 3. ズレをなくす共通言語「仕事の5つの要素」とは 4. 仕事の5つの要素の実践方法 5. 質疑応答 |
| お問い合わせ先 | https://www.persol-bd.co.jp/inquiry/consulting/corops/ |
講師プロフィール
作家/組織開発&ワークスタイル変革専門家。 あまねキャリア株式会社(浜松市)代表、大手企業顧問ほか
沢渡 あまね
DX白書2023有識者委員。磐田市“学び×共創”アンバサダー。
大手自動車会社、NTT データなどを経て現職。
400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。
主な著書:『チームプレーの天才』『組織の体質を現場から変える100の方法』『新時代を生き抜く越境思考』
『職場の問題地図』『バリューサイクル・マネジメント』 #ダム際ワーキング 推進者。