オンライン秘書の費用を考える前に知っておきたいこと
「オンライン秘書の費用はいくらかかるのか」を調べている方の多くは、すでに何となくサービスの存在を知っているものの、「自社にとって本当にコストに見合うのか」「正社員や派遣と比べて高いのか安いのか」が判断できずに悩んでいるのではないでしょうか。
オンライン秘書の費用を正しく理解するためには、いきなり料金表を見るのではなく、なぜオンライン秘書が“費用対効果の高い選択肢”と言われているのかを先に押さえておくことが重要です。
この前提を理解しておくことで、あとに出てくる費用相場や料金体系が、自社目線で判断しやすくなります。
オンライン秘書は「人件費」をどう変えるサービスなのか
オンライン秘書とは、スケジュール管理やメール対応、資料作成、経理補助などのバックオフィス業務を、オンラインで外部に依頼できるサービスです。大きな特徴は、人を雇う代わりに、業務や時間単位で外注できる点にあります。正社員や派遣社員の場合、業務量に関係なく月単位で人件費が発生します。一方、オンライン秘書は「月◯時間」「必要な業務だけ」といった形で利用できるため、人件費を固定費ではなく変動費として扱えるのが特徴です。この仕組みが、オンライン秘書の費用が「高い・安い」ではなく、「合理的かどうか」という観点で語られる理由になっています。
オンライン秘書の費用に直結しやすい業務の特徴
オンライン秘書に依頼できる業務は幅広いですが、費用対効果を考えるうえでは「どんな業務を任せるか」が重要になります。
特に、オンライン秘書の費用対効果が出やすいのは、次のような業務です。
・毎月繰り返し発生する定型的な事務作業
・社内の誰が対応しても成果が変わらない業務
・経営者や営業担当が対応しているバックオフィス業務
これらをオンライン秘書に任せることで、社内の人材は売上や意思決定に直結する業務へ集中できるようになります。
結果として、「オンライン秘書の費用以上の価値」を生み出せるケースが多くなります。逆に、業務内容が曖昧なまま依頼すると、作業効率が下がり、費用が割高に感じられることもあります。オンライン秘書の費用を正しく判断するには、業務の切り出し方が重要な前提になります。
オンライン秘書の費用相場【2026年最新版】
オンライン秘書の費用を検討する際、まず押さえておきたいのが「どのくらいが相場なのか」という点です。
オンライン秘書の費用はサービスによって差がありますが、料金体系にはある程度の共通点があり、相場感を把握しておくことで「高すぎる契約」や「安さだけで失敗する選択」を避けやすくなります。
ここでは、2026年時点で一般的とされているオンライン秘書の費用相場と、料金が決まる仕組みについて整理します。
オンライン秘書の主な料金体系
オンライン秘書の費用体系は、大きく分けて次の3つに分類されます。
・月額定額制
毎月あらかじめ決められた時間分を利用する料金体系です。たとえば「月20時間まで◯万円」「月30時間まで◯万円」といった形で設定されており、現在もっとも多く採用されています。毎月ある程度の業務量が見込まれる企業に向いています。
・時間従量制
実際に作業した時間に応じて費用が発生する料金体系です。スポット的な依頼や、月によって業務量が大きく変動する場合に使われることが多い一方、依頼内容が増えると想定以上に費用が膨らむケースもあります。
・タスク単価制
「請求書作成1件◯円」「データ入力1件◯円」といった形で、業務ごとに費用が決まる料金体系です。単発業務には向いていますが、継続的な業務には管理が煩雑になりやすいという特徴があります。オンライン秘書の費用相場を考える際は、「どの料金体系が自社に合っているか」を見極めることが重要です。
オンライン秘書の費用相場（時間単価・月額）
オンライン秘書の費用相場は、時間単価に換算するとおおよそ3,000円〜5,000円前後が一般的です。
・月10時間利用：5万円〜8万円前後
・月20時間利用：8万円〜15万円前後・月30時間利用：9万円〜15万円前後
あくまで目安ではありますが、「オンライン秘書の費用はいくらかかるのか」を考える際の基準として、多くの企業がこの範囲で比較検討しています。
ただし、費用がこの範囲内であれば必ず適正とは限りません。対応業務の範囲やサポート体制、管理のしやすさによって、同じ金額でも費用対効果は大きく変わります。
費用が安いオンライン秘書と高いオンライン秘書の違い
オンライン秘書の費用を比較していると、「極端に安いサービス」と「相場より高めのサービス」が存在することに気づくはずです。
この違いは、単純な価格設定ではなく、次のような要素によって生まれています。
・対応できる業務範囲
・担当者のスキルや経験
・管理・ディレクション体制の有無
・セキュリティや情報管理のレベル
費用が安いオンライン秘書の場合、作業者が固定されていなかったり、業務の切り出しや管理をすべて依頼側が行う必要があったりするケースがあります。
一見すると費用は抑えられますが、その分、指示や確認に時間が取られ、結果的にコストが高くつくことも少なくありません。
一方、費用が高めに設定されているオンライン秘書は、業務整理や進行管理まで含めて対応するケースが多く、「自社でどこまで管理負担を負うか」によって評価が分かれます。
オンライン秘書の費用相場を見る際は、金額そのものだけでなく、「その費用に何が含まれているのか」を必ず確認することが重要です。
オンライン秘書の費用相場をどう捉えるべきか
オンライン秘書の費用は、正社員や派遣社員と比べると割高に感じることもあります。
しかし、重要なのは単純な金額比較ではなく、「固定費をどこまで変動費にできるか」という視点です。
人を雇えば、業務量が少ない月でも人件費は発生します。
オンライン秘書であれば、業務量に応じて費用を調整できるため、結果として無駄なコストを抑えやすくなります。
このあと解説する「正社員・派遣との比較」や「費用対効果」のパートを見ることで、オンライン秘書の費用をより具体的に判断できるようになります。
オンライン秘書の費用は高い？正社員・派遣・業務委託との比較
オンライン秘書の費用を見たとき、「思ったより高い」と感じる方も少なくありません。
特に、時間単価や月額費用だけを見ると、パートや派遣社員と比べて割高に見えるケースもあります。
しかし、オンライン秘書の費用が高いかどうかは、単純な金額比較だけでは判断できません。
ここでは、正社員・派遣社員・業務委託と比較しながら、オンライン秘書の費用をどう捉えるべきかを整理します。
正社員を雇用した場合の実質コスト
まず、事務担当者を正社員として雇用した場合を考えてみましょう。
仮に月給25万円の事務スタッフを採用した場合、企業が実際に負担するコストはそれ以上になります。
・給与：25万円
・社会保険料（会社負担分）：約4〜5万円
・賞与（年2回を月割）：約4万円
・採用費・教育コスト：月割で数万円
これらを合計すると、月30万円〜35万円以上が実質的な人件費になるケースも珍しくありません。
さらに、業務量が少ない月でも固定費としてこのコストは発生し続けます。この点が、オンライン秘書の費用と大きく異なるポイントです。オンライン秘書の場合、業務量に応じて費用を調整できるため、「仕事が少ないのに人件費だけが発生する」という状況を避けやすくなります。
派遣社員・パートとの費用比較
次に、派遣社員やパートスタッフとオンライン秘書の費用を比較してみます。
派遣社員の場合、時給は1,800円〜2,500円程度が一般的ですが、実際には派遣会社へのマージンが含まれており、企業側の負担はさらに高くなります。
また、派遣社員は基本的に「人」を雇う形になるため、業務の進捗管理や指示出しは社内で行う必要があります。
パートスタッフの場合も同様で、時給自体は抑えられても、教育や引き継ぎ、管理にかかる時間は避けられません。
一方、オンライン秘書の費用は、時間単価で見ると派遣やパートより高く感じられることがあります。
しかし、オンライン秘書は「作業時間」だけでなく、「業務を完了させること」に対して費用を支払う仕組みに近いため、管理や教育にかかる社内コストを含めて考える必要があります。
オンライン秘書が「安く見えて高くなる」ケース
オンライン秘書の費用を検討する際に注意したいのが、「安さ」だけで選んでしまうケースです。
時間単価が極端に低いサービスの場合、次のような問題が起こることがあります。
・担当者が固定されず、毎回説明が必要
・業務の品質にばらつきがある
・進捗管理やチェックをすべて自社で行う必要がある
この場合、表面的なオンライン秘書の費用は安くても、社内での管理工数が増え、結果的にコストが高くついてしまいます。「オンライン秘書の費用が思ったより高かった」と感じる背景には、こうした隠れたコストが影響しているケースも少なくありません。
費用だけで比較してはいけない理由
オンライン秘書の費用を正しく判断するためには、「月いくらかかるか」だけでなく、「その費用で何が解決できるのか」を考えることが重要です。
・経営者や管理職の時間がどれだけ空くのか
・社内の業務がどれだけスムーズに回るようになるのか
・将来的に人を増やさずに済む可能性があるのか
これらを踏まえると、オンライン秘書の費用は単なる人件費ではなく、業務効率化への投資として捉えるべきだと言えます。
正社員や派遣と比較して「高いか安いか」を判断するのではなく、「自社にとって最も無駄の少ない形はどれか」という視点で比較することが、オンライン秘書の費用で後悔しないためのポイントです。
オンライン秘書の費用対効果は？
オンライン秘書の費用を検討する際、多くの方が気になるのが「結局、いくら使えば元が取れるのか」という点です。
費用相場は分かっても、その金額が高いのか妥当なのかは、単純な比較だけでは判断できません。
オンライン秘書の費用対効果を考えるうえで重要なのは、「いくら払うか」ではなく、「その費用で何が変わるのか」を具体的にイメージすることです。
オンライン秘書導入で削減できるコストとは
オンライン秘書の費用対効果を考える際、まず注目すべきなのが「削減できるコスト」です。ここでいうコストは、単なる人件費だけではありません。
・事務作業にかかっていた社員の稼働時間
・経営者や管理職が対応していた雑務の時間
・採用や教育、引き継ぎにかかるコスト
・業務の属人化による非効率
たとえば、経営者が1日1時間、事務作業に時間を取られている場合、月にすると約20時間以上になります。
この時間をオンライン秘書に任せることで、経営者は本来注力すべき営業や意思決定に時間を使えるようになります。オンライン秘書の費用が月5万円だったとしても、その結果として売上や事業スピードが向上すれば、費用以上の価値を生み出していると言えます。
売上・生産性への影響で考える費用対効果
オンライン秘書の費用対効果は、「コスト削減」だけで判断すると見誤りがちです。本質的な価値は、売上や生産性への間接的な影響にあります。
・営業担当が事務作業から解放され、商談数が増える
・管理職が業務整理に時間を割けるようになり、チームの生産性が上がる・業務が整理され、ミスや手戻りが減る
これらは数値化しにくいものの、企業活動に大きな影響を与えます。オンライン秘書の費用を「単なる支出」として捉えるのではなく、「時間を生み出す投資」として考えることで、判断の軸が明確になります。
費用対効果が高くなりやすい業務・低くなりやすい業務
オンライン秘書の費用対効果は、任せる業務内容によって大きく変わります。特に費用対効果が高くなりやすいのは、次のような業務です。
・定型化できる事務作業
・毎月必ず発生するルーティン業務・社内で後回しにされがちなバックオフィス業務
これらはオンライン秘書に任せやすく、成果も見えやすいため、費用対効果を実感しやすい傾向があります。
一方で、費用対効果が低くなりやすいのは、次のようなケースです。
・業務内容が曖昧で、その都度説明が必要な業務
・高度な判断や社内調整が必要な業務・属人性が高く、ルール化されていない業務
このような業務をそのまま依頼すると、オンライン秘書の作業効率が下がり、結果として費用が割高に感じられることがあります。
オンライン秘書の費用は「いくらから始める」のが現実的か
では、オンライン秘書の費用は、実際いくらから始めるのが現実的なのでしょうか。
多くの企業では、月10〜20時間、3万円〜10万円前後から試験的に導入し、業務の切り出しや相性を確認するケースが一般的です。
最初から大きな契約を結ぶのではなく、少ない時間から始めて、費用対効果が見える業務を見つけていくことが重要です。
オンライン秘書の費用対効果は、「最初の設計」と「任せ方」によって大きく変わるため、導入初期の考え方がその後の満足度を左右します。
ケース別｜オンライン秘書の適正費用シミュレーション
オンライン秘書の費用相場や考え方を理解しても、「では自社の場合はいくらくらいが適正なのか」は、なかなかイメージしづらいものです。
ここでは、よくある企業タイプ別に、オンライン秘書の費用感と活用イメージを整理します。自社の状況に近いケースを参考にしながら、適正な費用感をつかんでみてください。
一人社長・個人事業主の場合
一人社長や個人事業主の場合、最大の課題は「すべての業務を自分で抱え込んでしまうこと」です。
営業、顧客対応、請求書発行、スケジュール管理など、売上に直結しない業務に多くの時間を取られているケースが少なくありません。
このような場合、オンライン秘書の費用は月10時間〜15時間程度から始めるのが現実的です。
費用感としては、月5万円〜8万円前後が目安になります。
主に任せる業務は以下のようなものが考えられます。
・メールや問い合わせの一次対応・スケジュール調整
・請求書・見積書の作成補助
・データ整理や簡単な事務作業
この程度のオンライン秘書の費用でも、「頭の中から事務作業が消える」効果は非常に大きく、営業や企画に集中できる時間が生まれます。売上が安定してきた段階で、徐々に利用時間を増やすことで、無理なく外注体制を整えていくことが可能です。
従業員10名以下の中小企業の場合
従業員が数名〜10名程度の中小企業では、バックオフィス業務が特定の社員や経営者に集中しがちです。専任の事務担当を雇うほどではないものの、事務作業の量は確実に増えている、という状況がよく見られます。
この場合、オンライン秘書の費用は月20時間〜30時間程度を想定するケースが多くなります。費用感としては、月6万円〜12万円前後がひとつの目安です。
任せる業務としては、
・請求・支払業務の補助
・各種データ管理、資料作成・採用や人事関連の事務サポート
・社内外のスケジュール調整
など、会社全体の業務を下支えする内容が中心になります。
この規模になると、オンライン秘書の費用は「コスト削減」というよりも、「社内の生産性を底上げするための投資」として捉えた方が判断しやすくなります。
特定の社員に業務が集中する状態を解消できれば、離職リスクの低減や業務の属人化防止といった効果も期待できます。
バックオフィス専任の従業員がいない企業の場合
スタートアップや成長途中の企業では、バックオフィス専任の担当者を置かず、営業や企画担当が兼務しているケースも多くあります。この状態が続くと、業務が後回しになり、ミスや対応遅れが発生しやすくなります。
こうした企業では、オンライン秘書の費用を月30時間以上で検討することも珍しくありません。
費用感としては、月10万円〜15万円前後がひとつの目安になります。
任せる業務は、
・請求・経理関連の定型業務・社内業務の進行管理サポート
・各種ツールの入力・更新作業・日常的な事務全般
など、バックオフィス業務を包括的にカバーする形になります。
このレベルになると、オンライン秘書は「補助的な存在」ではなく、「実質的なバックオフィス機能の一部」として機能します。
正社員を1名採用する前段階として、オンライン秘書の費用でどこまで業務を回せるかを見極める企業も多くなっています。
ケース別に見たオンライン秘書の費用の考え方
ケース別に見てきたように、オンライン秘書の費用は企業規模や業務内容によって大きく異なります。
重要なのは、「平均的な相場」に自社を無理に当てはめるのではなく、どの業務にどれくらい時間がかかっているかを基準に考えることです。オンライン秘書の費用は、使い方次第で「高くも安くも」なります。
まずは小さく始めて、費用対効果が高い業務を見極めることが、失敗しない導入につながります。
オンライン秘書の費用で失敗する3つのパターン
オンライン秘書の費用は、使い方次第で大きな価値を生む一方、選び方や依頼の仕方を誤ると「思ったより高かった」「効果を感じられなかった」という結果になりがちです。
ここでは、オンライン秘書の費用で失敗しやすい代表的な3つのパターンを紹介します。
安さだけでオンライン秘書を選んでしまう
オンライン秘書の費用を比較していると、相場よりも極端に安いサービスが目に入ることがあります。
「まずは安く試したい」と考えるのは自然ですが、費用だけで選んでしまうと失敗につながるケースが少なくありません。
費用が安いオンライン秘書サービスでは、次のような状況が起こりがちです。
・担当者が頻繁に変わる
・業務の引き継ぎが不十分
・対応品質にばらつきがある
結果として、毎回同じ説明を繰り返したり、確認作業に時間を取られたりし、社内の負担が増えてしまいます。
表面的なオンライン秘書の費用は安くても、管理や修正にかかる時間を含めると、結果的に割高になることもあります。オンライン秘書の費用を比較する際は、「いくら安いか」ではなく、「その費用でどこまで任せられるか」を重視することが重要です。
業務の切り出しが曖昧なまま依頼してしまう
オンライン秘書の費用対効果を下げてしまう大きな原因のひとつが、業務内容を整理しないまま依頼してしまうことです。
「とりあえず事務作業をお願いしたい」といった曖昧な依頼では、作業効率が上がらず、時間だけが消費されてしまいます。
この状態が続くと、「オンライン秘書の費用の割に成果が見えない」「思ったより時間がかかっている」と感じやすくなります。
オンライン秘書は、業務が明確であるほど力を発揮します。
・どの業務を任せるのか
・どこまでを依頼範囲とするのか
・成果物のゴールは何か
これらを事前に整理することで、同じオンライン秘書の費用でも、得られる成果は大きく変わります。
管理・指示にかかるコストを見落としてしまう
オンライン秘書の費用を検討する際、多くの方が見落としがちなのが「管理・指示にかかるコスト」です。
オンライン秘書は業務を代行してくれますが、丸投げできるわけではありません。
特に、
・業務フローが社内で整理されていない
・指示が毎回属人的になっている
・確認や修正が頻繁に発生する
といった状態では、オンライン秘書の作業時間が増え、費用が膨らみやすくなります。
この場合、「オンライン秘書の費用が高い」と感じてしまいがちですが、原因は費用そのものではなく、依頼側の準備不足であることがほとんどです。最低限の業務ルールやマニュアルを用意することで、管理コストは大きく下げることができます。
オンライン秘書の費用で失敗しないために意識すべきこと
これら3つの失敗パターンに共通しているのは、「費用の数字だけを見て判断している」という点です。
オンライン秘書の費用は、単なる価格ではなく、「業務をどう外注するか」という設計とセットで考える必要があります。
・どの業務を任せるのか
・どこまで自社で管理するのか
・どのレベルのサポートを求めるのか
これらを整理したうえでオンライン秘書の費用を比較すれば、失敗する可能性は大きく下げられます。
オンライン秘書を選ぶ際の費用チェックリスト
オンライン秘書の費用相場や考え方を理解したあと、最後に重要になるのが「どのサービスを選ぶか」です。
同じような料金に見えても、内容をよく確認しないまま契約すると、「想定外の追加費用が発生した」「思ったほど任せられなかった」といった事態になりかねません。
ここでは、オンライン秘書の費用で後悔しないために、契約前に必ず確認しておきたいポイントを整理します。
初期費用・最低契約期間の有無を確認する
オンライン秘書の費用を比較する際、月額料金だけに目が行きがちですが、初期費用や契約条件も必ず確認する必要があります。
・初期費用や導入費用はかかるのか
・最低契約期間は何か月か
・途中解約は可能か
サービスによっては、「初期費用無料」としながらも、最低6か月や12か月の契約が前提になっているケースがあります。
その場合、合計で見るとオンライン秘書の費用が高くつくこともあります。
特に初めてオンライン秘書を利用する場合は、短期間・小さく始められるかどうかが重要な判断ポイントになります。
対応業務範囲と追加費用の条件を把握する
オンライン秘書の費用は、「何をどこまで任せられるか」によって評価が大きく変わります。
同じ月額料金でも、対応業務の範囲やルールはサービスごとに異なります。確認しておきたいポイントは次のとおりです。
・どの業務が基本料金に含まれているか
・専門性の高い業務は追加費用が発生するか
・急ぎ対応や時間外対応は可能か
たとえば、資料作成や経理補助は対応可能でも、採用関連やツール設定は対象外というケースもあります。
これを把握せずに契約すると、「任せたい業務が想定外の追加費用になってしまう」ことがあります。
オンライン秘書の費用を正しく比較するには、月額料金だけでなく、業務範囲と条件をセットで見ることが欠かせません。
管理・コミュニケーション体制が費用に見合っているか
オンライン秘書の費用対効果を左右する大きな要素が、管理やコミュニケーションのしやすさです。
どれだけ費用が安くても、やり取りに手間がかかれば、結果的にコストは高くなります。
確認しておきたい点としては、
・担当者は固定か、複数人対応か
・窓口となるディレクターや管理者がいるか
・連絡手段は自社のツールに対応しているか
などが挙げられます。特に、業務の切り出しや進行管理をどこまでサポートしてくれるかは、オンライン秘書の費用に直結します。
「作業者だけを提供するサービス」と、「業務全体を見て調整してくれるサービス」では、同じ費用でも負担の大きさがまったく異なります。
費用に見合う成果を判断するための視点
オンライン秘書の費用を検討する際は、「いくらかかるか」だけでなく、「その費用で何が変わるのか」を具体的にイメージすることが重要です。
・社内の誰の時間がどれだけ空くのか
・どの業務が安定して回るようになるのか
・今後、人を増やす必要が減る可能性があるか
これらを基準に考えることで、オンライン秘書の費用が高いか安いかではなく、自社にとって合理的かどうかを判断できるようになります。
オンライン秘書は、費用そのものよりも「使い方」と「選び方」で満足度が大きく変わるサービスです。このチェックリストをもとに比較検討すれば、費用で後悔する可能性を大きく下げることができます。
よくある質問（FAQ）
オンライン秘書の費用について調べていると、相場や比較だけでなく、細かな実務面の疑問が出てくることが多いはずです。
ここでは、実際に多く寄せられる質問を中心に、オンライン秘書の費用に関する疑問を整理します。
オンライン秘書の費用は経費として計上できますか？
はい、オンライン秘書の費用は、一般的に業務委託費や外注費として経費計上が可能です。正社員の人件費とは異なり、固定費ではなく変動費として扱えるため、会計上も管理しやすいというメリットがあります。
ただし、勘定科目の扱いは企業や会計方針によって異なる場合があります。具体的な処理については、税理士や会計担当者に確認することをおすすめします。
オンライン秘書は月何時間から利用するのが適切ですか？
オンライン秘書の費用を考えるうえで、「何時間から始めるべきか」はよくある質問です。多くの企業では、月10時間〜20時間程度からスタートするケースが一般的です。最初から多くの時間を契約するよりも、
・どの業務が任せやすいか
・どの業務が費用対効果を感じやすいか
を見極める期間として、小さく始める方が失敗しにくくなります。その後、業務が整理されてきた段階で利用時間を増やすことで、オンライン秘書の費用を無駄なく活用できます。
繁忙期だけオンライン秘書を利用することは可能ですか？
サービスによりますが、繁忙期だけオンライン秘書を利用することは可能なケースも多いです。
特に、時間従量制や短期契約に対応しているサービスであれば、業務量が増える時期だけ利用するという使い方ができます。
ただし、最低契約期間が設定されている場合や、スポット利用に割高な料金が設定されている場合もあります。
繁忙期利用を想定している場合は、契約条件とオンライン秘書の費用体系を事前に確認することが重要です。
オンライン秘書と業務代行（BPO）は何が違うのですか？
オンライン秘書と業務代行（BPO）は似たサービスに見えますが、考え方に違いがあります。
オンライン秘書は、主にバックオフィス業務を柔軟に外注する手段として利用されることが多く、時間単位や業務単位での依頼が中心です。
一方、業務代行（BPO）は、特定の業務プロセスそのものを外部に委託する形になります。
オンライン秘書は、業務代行の入り口として活用されるケースも多く、「まずは一部の業務を外に出してみる」という段階で選ばれやすいサービスです。
オンライン秘書の費用を検討する際は、「どの業務をどこまで外注したいか」という視点で使い分けを考えると判断しやすくなります。
オンライン秘書の費用はどのくらいで効果を実感できますか？
効果を実感できるタイミングは、任せる業務や社内体制によって異なりますが、早い企業では1〜2か月程度で変化を感じることがあります。
特に、経営者や営業担当が対応していた事務作業を任せた場合、時間の余裕という形で効果が見えやすくなります。
オンライン秘書の費用対効果は、「どれだけ時間と集中力を取り戻せたか」という観点で評価すると、実感しやすくなります。
オンライン秘書の費用で後悔しないために
オンライン秘書の費用は、月数万円から十数万円が目安ですが、大切なのは金額よりも「その費用で何を外注できるか」です。
事務作業を外に出すことで、経営や売上に直結する時間を確保できれば、オンライン秘書の費用以上の価値を生み出せます。
安さだけで選ばず、任せる業務を明確にしたうえで、小さく始めることが失敗しないポイントです。
