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【忙しい現場へ】“やらなくてもいい業務”多すぎませんか？事例紹介中

毎日、業務に追われていて

「改善したいけど、やることが多すぎて手がつけられない...」

だからこそ今、”やるべき業務”でなく、”やらなくてもいい業務”に目を向けることが重要です。

前回のご案内で、関心を持っていただいた方も多く、今回は改めて、

改善対象として12の業務を選定し、約50人工分の生産性向上を実現した事例を交えて

ムリなく始められる業務改善アセスメントサービスをご紹介します。

このようなお悩みはございませんか？

• 会議、承認、手戻りに時間を取られて、本来の業務に集中できない
  
• 拠点やチームごとに業務がバラバラで、標準化が進まない
  
• 改善したいけど、何から始めてよいか分からない

まず取り組むべきは

「やる業務」よりも「やらなくてもいい業務」の見極めです

現場で成果を出すための3つのポイント：

✅ スモールスタート：1チーム・1週間から始める記録と改善

✅ 定量データ重視：感覚ではなく、時間・頻度・待機などの実データで判断 　　

✅ 働きやすさも成果の一つ：単純作業の削減や、ムダを省いたフロー作りも評価対象

パーソルビジネスプロセスデザインでは、このような業務を見える化して、

ムダの発見 → 分析 → 改善提案までを一括サポートする「TaskLogger＋アセスメントサービス」を用意しています。

単なる業務棚卸で終わらせず、「この先どう変えるか？」まで伴走する改善パートナーとしてサポートします。

今回は弊社の取り組みを具体的にイメージしていただけるよう、

「TaskLogger＋アセスメントサービス」の実際の進め方や支援事例をご紹介しています。

ダウンロード資料（無料）

✅ 業務改善アセスメントの進め方（期間・ステップ）

✅ RPA導入前にムダ業務を抽出し、約50人工の生産性向上に繋がった事例 　　

「忙しいのに、なぜか改善が進まない…」 　

そんな現場の悩みに、“やらなくてもいい業務”という視点からアプローチしてみませんか？

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